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Logo Accop’Ener avec invitation à découvrir les services sur mesure
éoliennes

Pourquoi Accop'Ener?

Depuis 2010, j’ai évolué dans le secteur des énergies renouvelables au sein d’une entreprise majeure, en accompagnant principalement le développement de projets éoliens et solaires, depuis l’identification des sites jusqu’au démarrage des chantiers.

 

Au fil des années, j’ai eu la chance de contribuer à la mise en œuvre de plusieurs centaines de mégawatts de parcs aujourd’hui en exploitation. Ce parcours m’a progressivement amené à rejoindre le comité de direction, où j’ai pu prendre de la hauteur, élargir ma vision, et participer à l’élaboration d’une stratégie de groupe ambitieuse, orientée vers le développement multi-filières (éolien, solaire au sol, agrivoltaïsme), avec un portefeuille de plus de 6 GW répartis sur 240 projets simultanés au sein de ma direction.

Dans cette même dynamique, j’ai eu l’opportunité de structurer et d’animer une équipe de 70 collaborateurs répartis sur 10 agences, dans un contexte de forte croissance et d’évolution continue.

 

Début 2025, j’ai choisi de créer Accop’Ener pour partager cette expérience de terrain plus largement, et mettre mes compétences au service d’un accompagnement sur mesure dans les différents domaines clés du développement EnR.

 

L’objectif d’Accop’Ener est de réfléchir ensemble à vos enjeux et à vos besoins, afin d’y répondre de manière pertinente, avec un accompagnement à la fois efficace et véritablement personnalisé. Mon approche repose sur l’écoute, l’échange et des solutions concrètes, adaptées à la réalité de vos projets.

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Mes services sur mesure

Chez Accop’Ener, chaque projet est unique. C’est pourquoi je propose un accompagnement 100 % personnalisé, adapté à vos enjeux spécifiques, à vos besoins, à la maturité de vos projets — et surtout construit ensemble.

 

Voici quelques exemples concrets d’interventions que je peux vous proposer. Cette liste n’est pas exhaustive, loin de là : elle illustre la diversité des problématiques que je traite et auxquelles j’ai été confronté, en gardant toujours comme priorité votre besoin réel :

 

Audit

  • Analyse technique et réglementaire de sites potentiels ou de portefeuilles de projets

  • Évaluation des risques et opportunités

  • Étude de faisabilité économique et environnementale

 

Conseil

  • Élaboration de plans de développement multi-filières (éolien, solaire, agrivoltaïsme)

  • Accompagnement à la définition ou à l’évolution de la stratégie d’entreprise

  • Optimisation des process internes et de l’organisation tant sur le plan humain que technique

 

Formation

  • Formations dédiées aux EnR, sur une ou plusieurs journées, autour de thématiques telles que :

    • Le développement de projets EnR

    • La gestion multi-projets

    • La gestion de l’opposition

    • Le management d’équipe

    • Le dialogue avec les acteurs locaux (collectivités, riverains, partenaires…)

 

Développement de projets

  • Pilotage et gestion de projets éoliens, solaires au sol ou agrisolaire, jusqu’au lancement des travaux

  • Identification et qualification de sites adaptés

  • Gestion des relations avec les parties prenantes : collectivités, riverains, partenaires locaux

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Eolienne dans un champ

Ce que vous gagnez avec Accop’Ener

  • Un regard extérieur expérimenté

Fort de plus de 15 ans dans le développement de projets EnR, j’apporte une vision globale, indépendante et éclairée. Je vous aide à prendre du recul, à identifier les leviers d’amélioration et à faire les choix justes au bon moment.

 

  • Une approche terrain, pragmatique et orientée résultats

Mes recommandations s’appuient sur une expérience concrète du terrain, loin des modèles théoriques. Mon objectif est de vous faire progresser en optimisant vos ressources, en améliorant vos processus et en renforçant la productivité de vos équipes, toujours dans le respect des réalités opérationnelles.

 

  • Une capacité à mobiliser vos équipes

Grâce à mon parcours managérial, je sais fédérer autour des projets. Je peux intervenir auprès de vos collaborateurs pour clarifier les objectifs, fluidifier les échanges, structurer les processus et favoriser une meilleure organisation, afin d’augmenter la productivité collective.

 

  • Des solutions adaptées, pas de recettes toutes faites

Chaque contexte est unique : vos ressources, votre stratégie, vos contraintes… Je construis donc des réponses sur mesure, pertinentes, réalistes et évolutives, qui favorisent l’optimisation durable de vos projets, en adaptant toujours les solutions à votre contexte spécifique, sans jamais plaquer des approches génériques.

 

  • Un accompagnement humain, basé sur l’écoute et la confiance

Je crois à la force du dialogue et à la transparence. Ma posture est celle d’un partenaire de confiance, impliqué, accessible et toujours à l’écoute de vos besoins réels.

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